Kostenloses
Erstgespräch (15 Min.)
Orientierung & Empfehlung
In diesem kostenlosen Erstgespräch (15 Min.) kläre ich strukturiert, ob und wie ich Dich unterstützen kann. Ich sprechen mit Dir über Deine aktuelle Situation, die größten Engpässe in Prozessen /Transparenz / Steuerung und welches Ergebnis kurzfristig realistisch ist.
Das nimmst Du mit:
Ersteinschätzung zur Eignung und zum sinnvollsten Ansatz
Grobe Einordnung von Vorgehen, Aufwand und Nutzen
Klare Empfehlung für den nächsten Schritt: Premium Fit-Check (wenn sinnvoll)
Wichtig: 15 Minuten sind bewusst kurz – Fokus ist Orientierung und Entscheidung, ob ein vertiefender Termin sinnvoll ist.
Blueprint-Session
(15 Min.)
Fokus & nächster Schritt
In dieser kurzen Blueprint-Session (15 Min.) kläre ich strukturiert, ob ein Blueprint für Deine Situation der richtige Einstieg ist – und welches Thema sich für einen schnellen, messbaren Fortschritt am besten eignet. Ich spreche mit Dir über Deinen aktuellen Status, die wichtigsten Reibungsverluste (Prozesse/Transparenz/Steuerung) und welche Ergebnisse in 4–12 Wochen realistisch erreichbar sind.
Das nimmst Du mit:
Schnelle Einordnung, ob eine Blueprint-Session für Dich sinnvoll ist (und wofür genau)
Grobe Orientierung zu Ansatz, erwartbarem Aufwand und Nutzen
Klare Empfehlung für den nächsten Schritt (z. B. Quick-Check oder Premium Fit-Check, je nach Bedarf)
Wichtig: 15 Minuten sind bewusst kompakt – Ziel ist eine klare Entscheidung, ob ein vertiefender Termin fachlich und wirtschaftlich sinnvoll ist.
Folge-Termin
(30-60 Min.)
Vertiefung & Umsetzungsplan
Im Folge-Termin (30–60 Min.) konkretisiere ich Dein Thema so, dass eine belastbare Entscheidung und ein klarer nächster Schritt möglich sind. Ich prüfen Zielbild, Engpässe (Prozesse/Daten/Steuerung), notwendige Inputs und definieren einen pragmatischen Plan inkl. Scope, Meilensteinen und Aufwandsrahmen.
Das nehmen Sie mit:
• Klarer Scope & Prioritäten (was rein/raus)
• Konkreter Umsetzungsplan (nächste Schritte, Meilensteine, Rollen, Inputs)
• Orientierung zu Aufwand & Timing (Bandbreite + kritische Pfade)
• Klare Empfehlung für den nächsten Schritt (z. B. Quick-Check oder Projektstart)
Wichtig: Der Termin ist ergebnisorientiert – Ziel ist eine Entscheidungsvorlage, nicht ein unverbindlicher Austausch.